原標(biāo)題:給國企裝上“收銀機(jī)”
大興區(qū)檢察院 劉慧慧
黨的十八大至今,中央紀(jì)委網(wǎng)站共發(fā)布了124名國企高管被查處的信息,涉及領(lǐng)域分布于能源、冶金、金融、傳媒、汽車、運(yùn)輸、軍工等多個(gè)行業(yè),而能源、建設(shè)投資、通信領(lǐng)域分別占比25%、13%、12%,成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
綜觀諸多國企高管落馬的案件,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)特點(diǎn):壟斷行業(yè)比開放行業(yè)更容易滋生腐敗,花錢的領(lǐng)域普遍比掙錢的領(lǐng)域更容易產(chǎn)生“蛀蟲”。其主要原因在于,壟斷行業(yè)往往都是涉及對國家重要資源進(jìn)行經(jīng)營管理的行業(yè),例如石油、電力、通信等。所謂“物以稀為貴”,當(dāng)市場中只有個(gè)別企業(yè)擁有這些稀缺資源時(shí),那么管理這些資源的人也會變成“香餑餑”。與這些人搞好關(guān)系,便可以輕松拿下動輒幾千萬、上億元的工程項(xiàng)目,這無疑會給相關(guān)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。因此部分企業(yè)就會想方設(shè)法取悅一些國企老總,國企高管在巨額利益的誘惑下,不惜鋌而走險(xiǎn)也就不足為奇了。
國企的資源就像一塊大蛋糕,人人都想咬一口。梳理近年來的國企腐敗案件,可以發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是以權(quán)謀私,貪污受賄。部分高管利用職務(wù)之便,在企業(yè)重組改制、投資并購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)、物資采購、廣告業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié),營私舞弊,收受賄賂,搞權(quán)錢交易,權(quán)力尋租。二是官商勾結(jié),利益輸送。有的人通過定向關(guān)聯(lián)交易,為本人、親屬及特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益,以企業(yè)改革、市場開拓等名義,通過利益輸送,換取個(gè)人仕途晉升。三是奢侈浪費(fèi),假公濟(jì)私。有的單位高消費(fèi)怪癖不改,辦會、接待、娛樂花費(fèi)巨資,違反規(guī)定超標(biāo)發(fā)放薪酬福利,或者實(shí)施不規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)等。四是大權(quán)獨(dú)攬,獨(dú)斷專行。有的人為謀取私利,重大投資項(xiàng)目不進(jìn)行充分論證,不履行規(guī)定決策程序,個(gè)人拍板決定;在選人用人上任人唯親,搞小圈子,導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員“帶病上崗”,隱患嚴(yán)重。
國企之所以會出現(xiàn)上述諸多問題,成為腐敗的重災(zāi)區(qū),其原因何在?首先是經(jīng)濟(jì)體制上存在二元結(jié)構(gòu),國有企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的過渡還不成熟,權(quán)力高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡與市場經(jīng)濟(jì)中的商品交換同時(shí)存在,容易造成行政權(quán)力與經(jīng)營活動密切交織。一旦把行政權(quán)力作為經(jīng)濟(jì)交換的條件,就會導(dǎo)致權(quán)力的濫用和腐敗。
其次,管理機(jī)制上存在政企不分的弊端。盡管國企是經(jīng)營性的企業(yè),但其權(quán)力結(jié)構(gòu)依然相對集中,層層任命的選人用人機(jī)制仍然帶有濃厚的行政化色彩。國企主要領(lǐng)導(dǎo)人的任命方式和市場化企業(yè)完全不同,仍由主管部門按等級授職,任命得準(zhǔn),企業(yè)就發(fā)展得好,反之就會弊病叢生。
此外,國企監(jiān)管體制老化、僵化,存在漏洞。國企內(nèi)部由紀(jì)檢、監(jiān)事會、審計(jì)、工會進(jìn)行監(jiān)管,但這些部門的領(lǐng)導(dǎo)也都是由內(nèi)部任命,這種“自己監(jiān)督自己”的模式無疑使監(jiān)管部門成了“擺設(shè)”。
實(shí)際上,國企腐敗的根源無非是國企高管掌握著資源,而在資源利用和分配的過程中,制度約束相對不足。要解決這一問題,我們不妨借鑒一下收銀機(jī)的發(fā)明思路。
美國人詹姆斯于1882年在俄亥俄州開了一家小酒吧,由于地理位置好,酒吧生意不錯(cuò)。但在經(jīng)營過程中他發(fā)現(xiàn)有一些員工不誠實(shí),會偷拿收到的錢。后來他換了一些看起來很誠實(shí)的員工,剛開始的時(shí)候還好,但過一段時(shí)間,丟錢的事情還是會重演。后來,他就明白這不是人的問題,是制度的問題,于是就研究發(fā)明了收銀機(jī)。把錢裝進(jìn)箱子里,輸入密碼才能打開,貨物的金額都用票據(jù)打出來,收到的錢款和賣出的貨物一一對應(yīng),這樣就不會有人趁機(jī)占小便宜了。
“絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗”,國企高管走向貪腐之路,固然有其自身的原因,但制度存在的問題和漏洞,更值得我們關(guān)注和思考。唯有不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)外部監(jiān)督和制約,徹底鏟除腐敗滋生的土壤,才能從根本上杜絕國企腐敗。
轉(zhuǎn)自鳳凰資訊網(wǎng):http://news.ifeng.com/a/20150415/43552579_0.shtml